VR行业探讨,Pico:向天展翅的一只小鸟

2017-04-28
来源:互联网
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也许是因为Pico的发布会将近,最近总有人和我提起Pico,问我对这家公司的看法,正好我也想开一个以VR公司为题材的专栏,那我就以Pico为开篇,给大家讲一讲我眼中的这些VR公司吧。

  总计有4件和产品相关的大事件,第一件验证了我前面说的企业端造血能力,而其它三件则正好涵盖了现在VR头显的全部产品线。低端的手机VR盒子,中端的VR一体机(分体机),高端的6自由度PCVR。这种全产品线的布局首先体现了Pico想布局全行业的野心,其次在我看来也给Pico带来了不小的优势

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(从低端到高端的全覆盖)

  毕竟对于VR来说,未来到底是PCVR,一体机还是移动VR,现在都是一个未知数,而全产品线的布局,将拥有全产品线的大数据资料,比如不同层次的用户对VR的看法,不同销售渠道对产品销售的帮助,哪些用户才是真正VR核心的消费者等等,掌握它们才能掌握VR初期的先机。越全面的获得这类信息,就能越快速的分析出未来市场的导向,以便于在未来的市场竞争当中抢占先机,获得更大的优势。

  而且时机方面,Pico把发布会选在5月,也体现了了相对到位的把控力。今年4月,正好是Oculus和HTC VIVE两大头显发售一周年,没有任何明确迭代消息,坐实不会一年一迭代的可能性,证明机会窗口的存在。整个行业正等待着新的硬件公司发声,来证明VR之火没有熄灭,这时候发布会的举办属于事半功倍,会吸引较大的关注度,收获足够大的影响力。

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(Pico的发布会海报)

  可以这样说,Pico这家公司具备了和巨头公司一拼的筹码,也拥有入局的决心,然而不足之处也是存在的。消费者市场的把控力,在我看来就是Pico需要补足的一点。首先,之前说的歌尔背景,其优势在于企业端和研发,对于消费者端并无帮助,其次全产品线的布局虽然有助于接触大面积的消费者,但是也会导致无法深入了解某一项消费者,而行业的爆发,往往是基于某个特定项的产品线。最后,内容是消费者最终买单的原因,而Pico的内容生态构建刚刚起步,虽然与国内外将近200家VR内容公司有所合作,但是罗马不是一天建成了,内容的搭建是一项大工程,也需要Pico着力去实现。

  因此,综上所述,在我看来,Pico这家公司,具有在VR硬件战争中立足的实力,如果它努力发挥自己的优势,同时增强自己消费者端的力量,必然会像我开头所说“会是未来几年VR头显市场上风生水起的几位之一。”

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