接下来,北京建工建方科技公司总经理吴志群上台,这家成立于1993年的文物保护行业老牌国企,在文物保护领域有着丰富的经验。
吴志群首先介绍道,我国有世界文化遗产52处,5A景区236个,国家重点文物保护单位4296个,博物馆超过了5000家,这是文创行业最强有力的推动者和最直接的客户。
虽然市场规模如此客观,但目前的文物保护行业有如下痛点:
文物本体的不可逆性,迟早有一天会消亡。
文化遗产多为不可移动的且极为珍贵的国家资产,对地域有很强的依赖性。比如想看故宫就得来北京。
大量游客同时涌入景区时,极大程度的降低了游客的体验,故宫全是人山人海,这种现状很难改变。
科技展陈在大部分景区、博物馆、纪念馆都比较老套,有些甚至停留在十年前的水平。
城市文化很难让大众了解,大众也很难直观地了解到城市自古以来的发展变迁。
而通过VR技术,借助文化遗产大数据及文化遗产IP力量的推动,可以帮助我们完成文化遗产的文化传播。具体的解决方案如下:
针对地域问题,VR产品打破地域的强依赖性,使得受众在任何时间、地点都能进行超现实的体验,可为景区分流。
针对文物问题,让华夏文物这条瑰丽灿烂的星河在数字中得到永生,传给我们的子孙后代。
针对文化问题,利用VR真实的临场感,在虚拟场景中讲故事,谈文化,让受众去感受不一样的国家、城市文化。
建工建方的第一个VR产品是在VR中复原云冈石窟大佛,人们可以站在莲花座上与佛像交流对话,用VR表现出来效果是非常震撼的。
在吴志群看来,VR能够打破地域的强依赖性,使得受众在任何时间、地点都能进行超现实的体验,可为景区分流。在平时,文物和游客是不可调和的矛盾,比如山西的悬空寺,一天游览人数能够达到5000人,但文物本体只能承载有200人,很多人即使买了票也是看不到的。而建工建方要做的,就是要让文物本体在数字化中得到永生,把永生的文物传递给子孙后代,在VR中讲真实的故事。
针对目前国内的文物保护行业现状,建工建方重点打造了三种解决方案:
B端解决方案:针对景区和文保单位,提供完善的VR解决方案,涵盖单人、多人VR互动体验,单人、多人VR影片观影,提供 全面的内容服务和硬件支持。
场馆运营方案:在景区、文保单位及具有文化特色的场所,建设VR体验中心、构建良好的线下体验环境,并提供完善的运营服务。联合知名线下体验店及VR影院,提供高品质的内容资源服务。
C端产品:针对个人市场,在国内外知名的VR内容平台,上线多个具有代表性的世界文化遗产类VR产品,进行景区的推广及文化的传承,让个人用户感受中国文化的博大精深。
“是的,我们正在创造一个全新的产业。”吴志群总结道。
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