言之游理：工作室杀手业界毒瘤？抱歉,这锅EA可不背

　　在今年8月，EA公布了其截止到6月30日的2018财年第一季度财报，结果显示EA在第一季度营收14.5亿美元，同比增长了14%；EA第一季度净利润为6.44亿美元，同比增长了46%。此外，《FIFA》系列游戏的“终极战队”（Ultimate Team）模式之玩家人数同比增长了11%，而《sims》在PC平台的月活跃玩家数同比增长了30%，至于《战地1》的玩家人数截止2017年第一季度末已超过2100万。

　　一家被黑成“业内毒瘤”的公司居然还在众人的一致“唾弃”下业绩涨势喜人，这算不算“口嫌体正直”？

氪金也是EA之过？非也非也

　　前段时间，EA就麾下大作《星球大战：前线2》展开了声势浩大的公测，结果因为该作里的微交易系统，EA被再度推上舆论的风口浪尖。

　　奈何问题在于，无论你愿不愿意承认，如今的3A大作，已经没几款不氪金的，甚至就连《GTA5》、《合金装备5》这样的公认良心大作都没法保住“清白之身”。 

　　要说之所以会这样，倒还真不是游戏厂商变得贪婪，而是于最近几年内，游戏行业特别是3A游戏行业已经悄然发生了巨大的改变。

　　没错，随着玩家的审美标准越来越刁（注：此处的“刁”非贬义），直接促使3A游戏早早便进入了高成本和高风险的时代。

　　问世于上世纪末的《最终幻想7》之所以最终得以取得辉煌的成功，除了因为游戏本身的卓异素质，游戏本身高达4500万美元的开发成本和逾1亿美元的营销费也“功不可没”。

　　类似的例子在3A游戏界还有不少，包括但不限于：

　　《使命召唤6：现代战争2》开发成本是5000万美元，而动视为该作投入的市场营销成本高达2亿美元。

　　《巫师3》耗资8100万美元，其中约一半是纯开发费用。

　　《GTA5》开发成本为1.37亿美元，市场营销成本为1.2亿美元。

　　……

　　如今的国人玩家很喜欢脑洞一个问题“中国游戏厂商什么时候能做出自己的《巫师3》”。其实这个问题的正确问法应该是“中国的游戏工作室啥时候有财力和魄力砸8000万美元去打造一款单机游戏”。然而残酷的事实是，这年头预算投入超过6000万美元的国产电影都没几部（更何况国产电影的预算通常有相当一部分花在了演员身上）。

　　非但如此，3A游戏的高投入并不代表着高收益，且不说一款3A游戏问世后能否大卖涉及到太多的不可控因素，比如档期、市场风向、盗版问题等，需知一部游戏每成功卖出一份正版拷贝，收益中的大部分都用于支付游戏主机平台发的版税金（注：PC游戏无此项支出）、配套硬件（比如服务器）成本以及分销商的抽成，开发者最终实际拿到的利润只是小头。

　　那么走Steam这类数字发行平台呢？情况并不见得会有多少好转：Steam的规定是V社将抽走游戏成交价的三成作为平台手续费——所以你该明白G胖的55亿美元身价是怎么来的了吧？

　　随便再列举几个例子：SE在2013年推出的《古墓丽影9》之开发成本是1亿美元，卖出500万份后方实现盈利。

　　小岛秀夫倾力打造的《合金装备5：幻痛》之开发成本约为8000万美元，卖出600万份后才开始缓慢回本。

　　更加雪上加霜的是，如今传统游戏市场正处于萎缩状态，反倒是移动平台游戏（手游）呈强势崛起之势。据服务投行Digi-Capital的最新报告指出，2017年的游戏软硬件收入将突破1500亿美元，其中软件收入占四分之三，超过1100亿美元，然而在这1100亿美元中，手游的收入将突破500亿美元，反倒是主机游戏加上PC网游的预期收益之和仅有300亿美元，孰强孰弱一目了然。

　　实际上，很多过去的3A游戏厂商包括Konami、SE、索尼以及动视等早就“顺应”这种趋势，纷纷将主要精力转移到了手游领域。《合金装备5：幻痛》发售约一周后，Konami公然表示游戏界的未来将属于移动设备，而移动平台和PC平台的社交游戏对比传统的3A游戏而言，不仅开发成本低，还有利润巨大、盈利迅速等优势。由此可见，Konami同小岛秀夫决裂其实早有先兆……更不加不用提，最近这几年靠手游《FGO》大赚特赚的主机巨头索尼干脆彻底放弃了PSV……

　　笔者甚至还知道这样一个极端的例子：动视在2013年推出了改编自漫威漫画的动作游戏《死侍》，该作由动视麾下的High Moon工作室打造，预算投入高达1亿美元（没错，比迪斯尼推出的同名好莱坞真人电影还烧钱），结果销量与口碑双双扑街，大失所望的动视只能狠心就High Moon工作室启动大刀阔斧的裁员，并且High Moon工作室亦因此而失去了打造原创游戏的资格，彻底沦为一个只能给《使命召唤》系列和《命运》系列打下手的支援型工作室。

　　作为对比，Kabam基于漫威IP改编的小成本氪金格斗手游《漫威格斗：冠军之争》仅用了7个月便创造了1亿美元的收入……